Méthode OCSIMA Gestion des Connaissances

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Cette fiche de présentation a été mise à jour le 15 octobre 2011.
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Gestion des connaissances : Knowledge Management OCSIMA

Conseil et Formation en Knowledge Management (Gestion des Connaissances) et en Intelligence économique
Rappel des étapes de la Méthode OCSIMA
1- Choix de l'Objectif : Qualité, Innovation, Turn Over, Papy Boom, Retour d'Expériences
2- Identification des Connaissances stratégiques afférentes par analyse et décomposition de l'objectif
3- Choix du Support Informatique : intranet, wiki pour exploiter les connaissances
4- Management Approprié exemples : aide à la Gestion du Changement pour transformer l'entreprise en Entreprise Apprenante : éliminer les structures hiérarchiques (taylorisme) pour se diriger vers des structures horizontales fonctionnant par projet

Sans aucune publicité - Description de la méthode - Site d'information pour cadres et étudiants
Définitions du Knowledge Management (Gestion des Connaissances) et de l'Intelligence économique
Étapes de la méthode OCSIMA
Exemples d'objectifs : Amélioration de la Qualité, Favoriser l'Innovation, Diminution du Turn Over, Retour d'Expériences, Fidéliser la Clientèle, ...
Identification et Exploitation des Connaissances stratégiques
Définition du Support Informatique
Gestion du Changement

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