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PRISM Conseil et Formation en Organisation

Formation continue

Présentation du site

Conseil et formation sur les outils de la performance industrielle. Lean manufacturing, Methodes, Industrialisation, Maintenance, Qualite, Management. Diagnostic de flux de production, Lean, VSM, etude de poste, Ergonomie, chronometrage, jugement d allure,Temps predetermines (MTM, MOST, MODAPTS, MTS, UAS), Base de donnees de chiffrage, temps standards, Mise sous controle TRS, Changement rapide des outillages (SMED), Mise en place de la TPM, Mise en oeuvre des 5S, Equilibrage de ligne, Organisation des approvisionnements (circuits, petit train, charge...),systemes flux tires (KANBAN, Seuil, Sequenceur) Definition des cahiers des charge (CDCF), Analyse de la valeur, Gestion de projet, analyse des modes de defaillance (AMDEC)

Actualité du site

Dernières nouveautés du site PRISM Conseil et Formation en Organisation :

  • Témoignage de Paul SIAT, Directeur Général de SIAT BRAUN
    La transformation du bois étant un secteur fortement concurrentiel, depuis toujours nous nous efforçons d’optimiser notre processus (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche.html?searchword=process) de production (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche/anciennete-croissante.html?searchphrase=any&searchword=production&submit=Rechercher). Depuis novembre 2007, Nous faisons régulièrement appel au cabinet PRISM afin de nous aider à la mise sous contrôle de nos équipements. Cela s’est traduit par : - Des campagnes de chronométrage (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche/anciennete-croissante.html?searchphrase=any&searchword=chronom%E9trage&submit=Rechercher), afin de définir les temps à allouer en fabrication. - L’élaboration de bases de calcul (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche/anciennete-croissante.html?searchphrase=any&searchword=base&submit=Rechercher) informatisées, afin de suivre l’activité journalière des moyens et des hommes. Les résultats obtenus nous démontrent qu’il n’y a aucun doute sur le savoir faire de PRISM dans ce domaine. Une véritable relation de confiance doit en effet s’inscrire dans cette démarche. Nous projetons à présent d’aller plus loin dans notre partenariat en relançant par exemple notre dynamique 5S (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche/anciennete-croissante.html?searchphrase=any&searchword=démarche+5S&submit=Rechercher), ou en travaillant sur l’ergonomie (http://www.prismconseil.fr/site/index.php/Recherche/anciennete-croissante.html?searchphrase=any&searchword=ergonomie&submit=Rechercher) de nos postes de travail… Parce que la vision d’un expert nous pousse à la remise en cause, nous continuerons encore longtemps a tisser ces relations privilégiées qui contribuent à l’obtention de notre résultat.
  • Histoire du lean (page1/7)-l’avant lean manufacturing
    Certaines choses ont bien changé depuis la naissance de l’aire industrielle. Aujourd’hui c’est bien le client qui dicte la demande.
  • Histoire du lean (page2/7) - La naissance du lean manufacturing
    HISTOIRE DU LEAN (Page2/7)-LA NAISSANCE DU LEAN MANUFACTURING A quelques milliers de kilomètres de ces Américains, de l’autre coté du Pacifique un pays tentait de se remettre de ses blessures : Le Japon.
  • Histoire du lean (page3/7)-qu est ce que le lean manufacturing
    HISTOIRE DU LEAN (Page3/7)-QU’EST CE QUE LE LEAN MANUFACTURING Le but du Lean est de produire suivant la demande du client. Cette demande se traduit d’une part par l’expression d’une quantité. Mais il n’est pas à mettre de coté que
  • Histoire du lean (page4/7)-les repercutions du lean manufacturing
    HISTOIRE DU LEAN (Page4/7)-LES REPERCUTIONS DU LEAN MANUFACTURING Ces principes appliqués par les japonais (d’abord par nécessité) leur ont permis de comprendre que lorsque l’on se force à produire au plus juste, cela permet au final d’obtenir un coût de production faible.
  • Histoire du lean (page5/7)-les outils - premiere partie
    HISTOIRE DU LEAN (Page5/7)-LES OUTILS - Premiere partie Plus que des outils, le Lean Manufacturing est bien une démarche et un état d’esprit. Il est vrai néanmoins que toute démarche doit s’accompagner d’outils.
  • Histoire du lean (page6/7)-les outils-deuxieme partie
    HISTOIRE DU LEAN (Page6/7)-LES OUTILS-deuxieme partie Bon nombre d’outils existaient donc depuis longtemps. De même, depuis les années 1900, la production de petite série était une préoccupation et une stratégie de profit pour d’autres constructeurs haut de gamme
  • Histoire du lean (Page7/7)-Conclusion
    HISTOIRE DU LEAN (Page7/7)-CONCLUSION Aujourd’hui, le secteur automobile est incontestablement le plus touché par une conjoncture économique très difficile.
  • Se recycler jugement d'allure, jugement d'efficacité (J.A./J.E.)
    L’exactitude des temps unitaires est fortement conditionnée par la qualité de jugement (d’allure ou d’efficacité) réalisé. Nous conseillons donc aux chronométreurs un recyclage régulier à cette technique pour se ré-étalonner et garantir ainsi la fiabilité et la crédibilité de leurs analyses.
  • Tenir les stocks et gerer les magasins
    Il est important de délivrer aux acteurs des magasins une culture globale sur la gestion de stock et sur l’importance de leur rôle. De plus quelques outils leur permettront de prendre du recul et d’être force de proposition pour améliorer leur fonctionnement quotidien.
  • La Méthode de GANTT
    HISTORIQUE DE LA METHODE GANTT Le diagramme de GANTT est la plus ancienne des trois techniques de planification décrites dans cet article. Elle porte le nom de son créateur Henry Laurence GANTT, ingénieur et consultant américain, qui l’a mise au point en 1917. DESCRIPTION DE LA METHODE GANTT La mise en œuvre de la méthode de GANTT est intuitive et simple. Sa lecture est comprise par tous, ce qui en fait un excellent outil de communication, pour les acteurs d’un projet comme pour les équipes d’exécutants. Son seul inconvénient est qu’elle ne se prête pas à la planification de trop nombreuses tâches. Pour ces raisons il est conseillé de l’utiliser en sous-programme du PERT ou du MPM. De plus, ce sous-programme est facilement exploitable pour lisser la charge des différentes ressources (exploitation des marges).
  • La méthode MPM
    HISTORIQUE DE LA METHODE MPM La méthode MPM (Méthode des Potentiels Métra) a été créée la même année que le PERT. C’est en 1958 que le Français Bernard ROY développe l’outil et l’applique lors de la construction d’une centrale nucléaire EDF. DESCRIPTION DE LA METHODE MPM - Avantages Comme vous pourrez le remarquer, la représentation graphique de la MPM à l’avantage de ne pas faire appel aux tâches fictives parfois nécessaires lors de la mise en œuvre d’un PERT.
  • La méthode PERT
    HISTORIQUE DE LA METHODE PERT Le PERT (Program Evaluation and Revue Technique – Technique d’élaboration et de mise à jour de programme) a été créé en 1958, aux USA pour la planification du programme spatial POLARIS. Le délai initial de ce programme qui a fait intervenir 9000 sous-traitants, était de 6 ans. L’application de la technique du PERT a permis de réduire ce délai à 2,5 ans. DESCRIPTION DE LA METHODE PERT - Définitions Tâches consécutives : Tâches qui se suivent Tâche antérieure : Tâche qui, par rapport à une autre, doit être réalisée avant. Tâche antécédente : Tâche immédiatement antérieure à une autre.
  • Techniques de planification - PERT, MPM, GANTT -
    INTRODUCTION. De nos jours un grand nombre de logiciels offrent une aide indispensable à la planification. Pour la planification de production, les ERP calculent les besoins en composants (relation avec les nomenclatures) et la charge pour les ressources (relation avec les gammes de fabrication). Le lien est fait avec un système de planification que ce soit dans la logique des flux poussés ou des flux tirés. Pour des tâches moins maîtrisées, ce principe n’est plus applicable. On fait alors appel à d’autres techniques de planification. L’aide des logiciels est encore nécessaire. Les plus connus sont Microsoft Project, Gantt Project et bien d’autres.
  • Les observations instantanées - justification
    LA JUSTIFICATION DES OBSERVATIONS INSTANTANEESDans le paragraphe précédent, vous avez pu noter une remarque entre parenthèse : « illusion de mise sous contrôle ». Et vous auriez raison de vouloir connaître la justification de cette remarque.Cette dernière ne s’applique pas aux systèmes chers et ultrasophistiqués munis de capteurs judicieusement implantés qui rendent compte des causes de dysfonctionnement d’un moyen de production. Puisque certains assurent que de tels systèmes existent, nous mettrons donc ce cas de côté.

Retrouvez le flux de syndication associé en cliquant sur cette icône : Flux de syndication du site PRISM Conseil et Formation en Organisation

Catégorie : le site www.prismconseil.fr est classé dans Formateur formation continue

Annonces Formation continue : déposez votre petite annonce gratuitement !

Fiche technique du site www.prismconseil.fr

Voici quelques informations techniques concernant ce site.

Nom de domaine

Bravo, vous avez compris que pour un bon référencement il est indispensable d'héberger son site avec un nom de domaine propre.

Pensez à bien renouveler votre nom de domaine suffisamment à l'avance...

Indexation

Voici une estimation du nombre de pages du site indexées dans les principaux moteurs de recherche (FR) :

  • 259 dans Google
  • 130 dans Yahoo
  • 595 dans Bing

Ancienneté du site

Site analysé : www.prismconseil.fr

Ancienneté :

  • Ce site ne semble pas encore indexé par Google
  • Date de 1ère indexation par archive.org : 12 Octobre 2007
  • Ce site ne semble pas encore connu par Alexa
  • Ce site semble être en ligne (et indexé) depuis au moins 1 an et 10 mois.

Retrouvez également les versions archivées du site sur archive.org

Netlinking

Analyse des backlinks du site

Des pages de contenus indexés c'est bien, mais des liens pointant vers ces pages est également indispensable pour bien réussir son référencement. Voici les résultats de recherches de ces fameux backlinks :

  • 84 backlinks internes pour la page d'accueil selon Yahoo
  • 68 backlinks externes pour la page d'accueil selon Yahoo
  • 18 backlinks pour la page d'accueil selon Alexa [voir]

Conseils pour booster votre netlinking

Si vous voulez améliorer votre netlinking, je vous propose de parcourir les articles publiés gratuitement sur WebRankInfo dans la rubrique Stratégies de liens, netlinking, maillage ; si vous voulez passer la vitesse supérieure, apprenez comment obtenir des liens vers votre site en assistant à ma formation au netlinking pour le référencement (le financement peut être pris en charge à 100% par votre OPCA).

Trafic

Statistiques Alexa

Voici les statistiques Alexa (détails ici, explications là) :

  • Classement (indice global lié au trafic) : 2 661 106
  • Classement (indice lié au nb de visiteurs) : 2 419 952

Google Trends pour les sites

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Compete


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Quantcast

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StatBrain

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Analysez également le réseau de sites similaires avec TouchGraph Google Browser.

Serveur

Le serveur qui héberge ce site a pour adresse IP : 213.186.33.2

Pannes du serveur

Consultez l'analyse de Netcraft de ce site, incluant une analyse des uptimes : Voir les détails

Technologies utilisées par le site

BuiltWith liste toutes les technologies utilisées sur un site (à partir de sa page d'accueil seulement) : Voir les détails

Sécurité informatique

Google Safe Browsing
McAfee SiteAdvisor
Norton Safeweb
Web Of Trust

Fichier robots.txt

Apparemment vous n'avez pas créé de fichier robots.txt (sur http://www.prismconseil.fr/robots.txt), vous devriez en mettre un (même s'il est vide), ça évitera d'avoir de nombreuses erreurs 404 dans vos logs quand les robots crawlent votre site

Autres

Fiche thématique du site www.prismconseil.fr

Voici d'autres rubriques qui peuvent également vous intéresser :

Boostez votre netlinking !

Les rubriques ci-dessous ont pour objectif de vous aider à améliorer votre netlinking et donc votre référencement. Voyez comment établir un partenariat avec le site PRISM Conseil et Formation en Organisation ou avec d'autres sites de la même thématique (Formateur formation continue).

Echanges de liens

www.prismconseil.fr est ouvert aux échanges de liens sur son site PRISM Conseil et Formation en Organisation.

  • www.prismconseil.fr souhaite faire des échanges de type 1 lien contre 1 lien
  • www.prismconseil.fr souhaite uniquement des liens au format texte

Annuaire ?

Le site PRISM Conseil et Formation en Organisation contient un annuaire.

  • L'inscription dans l'annuaire est gratuite
  • Un lien est exigé en retour...
  • Les liens de l'annuaire sont en dur

Autres sites pour partenariats

Si vous souhaitez établir des partenariats dans la thématique Formation continue, consultez également ces sites :

  • Optimisation des moyens techniques et humains Ergotime - Formations Consultants Méthodes Industrielles et Ergonomie
    Ergotime, fournisseur de solutions en cotation ergotechnique. A votre disposition méthodes et outils logiciels dans le but de définir le meilleur compromis entre conditions de travail et contraintes de production. Cabinet conseil en méthodes industrielles Nos spécialistes vous sont disponibles afin de promouvoir l'accroissement de votre productivité et votre compétitivité en respectant les régles du Lean Manufacturing ... Centre de formation Techniciens méthodes, Méthodes bases, MTS, Modapts, Chrono, Ergotechnique, Kanban, SMED, AMDEC ... Intervention internationale
    Industrie : Bureaux d'études
    www.ergotime.fr
  • La productivité juste à temps Le lean manufacturing, tps ou 5s, clés de l'amélioration continue
    Les postes de travail équipés de racks (ou flowracks) permettent l'application de la méthode kanban de juste à temps et la diminution des Mudas ou gaspillages pour une mise en œuvre efficace du Toyota Production System. Le LEAN MANUFACTURING - concept qui dirige le Totyota production system -ou tps- permet l'amélioration continue de la productivité par la chasse aux mudas, la mise en place du juste-à-temps (ou just-in-time), de la méthode Kaizen, les 5s, Six sigma et toutes les composantes du Toyota Production System (ou tps).
    Industrie : Bureaux d'études
    www.trilogiq.com
  • International consulting chine russie north africa Lean Key Conseil et formation en Lean manufacturing et Kaizen
    Lean Key est un cabinet indépendant et créatif ayant pour vocation l'amélioration de la performance des processus industriels et administratifs. Garant de réduction de coûts, Lean Key conseille, forme et accompagne ses clients dans le déploiement du Lean manufacturing et du Kaizen. Expert des méthodes à l'origine du succès de Toyota, Lean Key coach les sociétés dans leur Lean Transformation
    Formations professionnelles : Formation en management
    www.lean-key.com
  • lean manufacturing Daniel Marco, installateur de Lean Manufacturing et Toyota production system
    Geolean et son fondateur Daniel Marco mettent en place chez leurs clients des industries automobile, aéronautique, pharmaceutique… un processus (kaizen) d'amélioration continue de la productivité par la chasse aux mudas, la mise en place du juste-à-temps (ou just-in-time), La recherche des 5s ou la mise en place de Six sigma ou de toute composante du Toyota Production System (ou tps). Par exemple, l'aménagement des postes de travail équipés de racks (ou flowracks) permet l'application de la méthode kanban de juste à temps et la diminution des Mudas ou gaspillages. Les méthodes de stockage et de distribution des composants sont optimisées, les temps de changement d'outil et les rebuts sont réduits.
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.geolean.com
  • forum BBic, Bolard conseil organisation : lean manufacturing
    BBic, Bruno Bolard Ingénieur conseil en organisation : lean manufacturing, méthodes Toyota et conseil en communication : création de sites internet., Produire moins cher avec des méthodes simples et éprouvées
    Sarthe (72) : Web agency Sarthe
    www.bbic.info
  • formation professionnelle dif Formation en lean management - organisme de formation Lean University
    Lean University est un organisme de formation spécialisé dans le lean management, découvrez son catalogue de formations. Vous souhaitez maîtriser les meilleurs techniques de management, optimiser vos ressources, réduire les couts, ou encore lancer un nouveau produit en maximisant le retour sur investissement Les formations proposées par Lean University sont faites pour vous. Lean management, lean accounting, lean smed, lean policy deployment, 5S et management visuel, Lean Information Technology... De nombreuses autres formations inter et intra entreprises sont proposées, toutes éligibles au Droit Individuel à la Formation (DIF). Vous souhaitez réaliser une formation certifiante Lean Green Belt et Lean Black Belt vous permettent d'atteindre des niveaux reconnus en terme de connaissances et de performances (à travers des exercices de mise en application et des chantiers) dans le domaine du Lean. Nous réalisons également des formations sur-mesure, prenant en compte la culture de votre entreprise et son environnement. Organisme de formation de la société Lean Training, Lean University est un organisme de formation reconnu, expert dans le domaine du lean management et lean manufacturing.
    Formations professionnelles : Formation en management
    www.lean-university.com
  • formation en maintenance industrielle M3i conseil et management en maintenance industrielle
    M3I propose, après un audit de la fonction maintenance, d'accompagner l'industriel dans l'optimisation et la professionnalisation de ce service, (travaux internes, sous-traitance locale, supports constructeurs) et mise en place d'une logistique/achat.
    Industrie : Mécanique industrielle
    www.m3i.fr
  • management processus Lean 6 Sigma - Services et Supply Chain
    Ce blog affiche 3 ambitions : - Rendre accessible la méthodologie Lean 6 Sigma aux novices et aux intéressés. - Parler du Lean 6 Sigma et des spécificités de la méthodes pour les services. - Présenter les outils par une approche opérationnelle.
    Entreprises : Management
    florentfouque.blogspot.com
  • conseil et ingénierie informatique Intégration, Développement, Etudes, Enseignement des TIC
    La société IDEETIC est un cabinet de conseil et d'ingénierie de projet de systèmes d'information, fondé fin 2004. Nous réalisons avec vous : - votre site de gestion collaborative de vos contenus (CMS) - vos études (besoins, faisabilité) et vos cahiers des charges - vos appels d'offre (dossier de consultation et analyse des offres) - la gestion Qualité de vos projets - l'accompagnement de vos changements (organisation et compétences) - l'optimisation de vos systèmes d'informations - la mise en oeuvre de vos outils d'observation et d'évaluation.
    Entreprises : Ingénierie
    www.ideetic.com
  • Diagnostic et formation en management AQM : Performance et Transformation
    AQM Conseil assiste les entreprises de services et industrielles dans l'amélioration de leur performance opérationnelle par: - l'élaboration d'une stratégie partagée - la mise en œuvre de techniques et méthodologies de réduction des délais et des coûts sur tous les processus de l'entreprise -la mise en œuvre de dispositifs de mesure permettant de suivre l'atteinte des objectifs - le développement de la performance des équipes à tous les niveaux de l'organisation. Ces transformations, nécessaires pour devenir une entreprise performante, doivent s'intégrer dans la culture de l'entreprise : c'est tout l'enjeu et le défi pour les équipes d'AQM Conseil. Notre métier c'est seconder les dirigeants pour réussir ces transformations et atteindre les résultats attendus. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des approches Kaizen, Hoshin, Six Sigma ou Lean pour rendre votre entreprise plus compétitive, plus flexible et réactive, réduire coûts et délais de production et impliquer toute l'organisation dans l'amélioration continue.
    Entreprises : Management
    www.aqm.fr
  • Conseil management environnemental Conseil, audit et formation dans les standards du Management ISO
    Orga-Naqsis organisme de Conseil, d'Audit et de Formation dans la mise en œuvre du Management des projets qualité ISO 9001 intégrant les Systèmes d'information (en partenariat avec les SSII), en Environnement ISO 14001 et Hygiène et sécurité alimentaire ISO 22000. Nos actions en audit et conseil sont conduites sur toute la France et comme à l'étranger. Les actions de formation en inter sont programmées annuellement sur Toulouse et Paris.
    Services aux entreprises : Qualité normes et certification
    www.organaqsis.com
  • conseil en stratégie Conseil en management et organisation : optimisation de la performance
    Practicy assiste ses clients dans leurs projets de transformation et de recherche de la performance. Nous accompagnons les organisations dans les domaines de la gestion de projets (maîtrise d'ouvrage) et de l'optimisation de la performance (gestion des risques, stratégie, ..).
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.practicy.com
  • temps de production OAI Conseil en organisation du travail
    Société spécialisée dans le chronométrage et la gestion des temps de production : optimisation des coûts, des capacités et des flux de production des PME et grands groupes industriels.
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.oai.fr
  • reforme hotel classement france Cabinet de Conseil Hotel Tourisme
    Cabinet de Conseil - Consultant Hotel Tourisme Naho est un cabinet de conseil spécialisé dans l'industrie hoteliere et touristique et proposes aux hotels différentes services: - Diagnostic Qualité et plan de mise à niveau suite à la reforme de la classification pour les hotels en 2009 - Diagnostic Environnemental Hotel et Programme Developpement Durable pour le hotels - Gestion de Projet Hotelier : création de concept hotelier, etude de marché, etude de faisabilité, structuration opérationnelle - Etudes et Analyses: Analyse des charges d'exploitation, plan d'economie, structure achat,
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.nahoconseil.com
  • Logiciels Ecommerce MP CONSEIL Logiciels de gestion SAGE
    MP CONSEIL est une société de conseil spécialisée dans la mise en oeuvre des solutions de gestion. Nous pouvons vous accompagner dans vos projets, (l'Audit, l'analyse de besoins, la conduite des projets, les préconisations de solutions adaptées à votre entreprise, la mise en place d'une solution clé en main,) Installation, Paramétrage, Formation et Assistance.) Mais aussi, dans le contrôle de gestion externe, (mise en place des Budgets, Tableaux de bord, Analyse des frais généraux...)
    Logiciels : Logiciels de gestion
    www.mp-conseil.eu
  • Etude du circuit des prélèvements Conseil en informatique et organisation de laboratoires d'analyses médicales
    Spécialisés dans l'informatisation et l'oganisation de laboratoires en France et en Europe, voici la liste des principaux services que nous vous proposons. Mission d'Audit pour la logistique, la gestion des flux, les ressources, l'organisation, le système informatique,... Domaine Informatique pour l'analyse des besoins, la rédaction des cahiers des charges, le suivi de projet, la mise au point des marchés,... Les changements d'organisations, regroupements, plateaux techniques, accueil commun, nouveaux bâtiments,... Le suivi de projet avec l'Assistance à Maîtrise d'ouvrage, la planification, le reporting, la gestion de crise,... Les formations sur les protocoles d'échanges, les systèmes de gestion de laboratoire, la pré-analytique et la robotique,.
    Santé : Laboratoires d'analyse
    www.cileh.com
  • Formation professionnelle ITIL Conseil et formation professionnelle en organisation du service
    Société de service spécialisée en organisation et management du service selon le référentiel ITIL pour accompagner les DSI et SSII par du conseil, de la formation, dans leurs projets d'organisation du Service, service desk, démarche qualité et approche processus.
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.jcf.fr
  • Formation professionnelle ITIL Deodis - Conseil et intégration - gestion des infrastructures
    Pour accompagner l'entreprise dans la mise en œuvre d'une gestion efficace de ses Infrastructures et de son Service Desk, deodis a développé une offre très large d'intégration de logiciels et d'intégration de services à très forte valeur ajoutée. Tierce maintenance applicative, assistance à maitrise d'ouvrage, formations certifiantes ITIL.
    Informatique : Ingénierie informatique
    www.deodis.com
  • ERP Enterprise Resource Planning AGUILLA, conseil en Systèmes d'Information et Organisation
    AGUILLA accompagne les entreprises dans tous leurs projets d'évolution et de développement de leur activité. AGUILLA assure des missions de conseil, d'assistance et de pilotage de projet essentiellement dans les domaines des Systèmes d'Information, de la Production et de la Communication : * Optimisation de vos processus * Elaboration et mise en oeuvre de systèmes d'informations : o Choix et intégration d'outils de gestion commerciale o Choix et mise en place d'outils de bureautique pertinents o Choix et intégration d'outils de plannification et d'ordonnancement * Mise en place de systèmes de pilotage * Communication par le visuel, présence internet *... AGUILLA est implantée à Salon de Provence et rayonne sur toute la région PACA et au delà suivant le projet.
    Entreprises : Services aux entreprises
    www.aguilla.fr
  • Gestion des flux JGA Consulting : Cabinet de conseil en audit, management, qualité, formation
    JGA Consulting est un cabinet de conseil en audit, management de projet et en qualité, dans l'industrie et les services. JGA Consulting intervient sur des problématiques clientes qui vont de l'expression du besoin jusqu'à l'accompagnement de la mise en place de la solution à travers les différentes activités de l'entreprise. Le cabinet JGA consulting est spécialisé dans la performance et l'optimisation des activités de l'entreprise, dans l'industrie et les services, en conseil et en audit.
    Services aux entreprises : Cabinets de conseil
    www.jgaconsulting.com

Crédits vignette : Robothumb

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