La stratégie de Google 2006/2007 et au-delà
La dernière réunion des analystes financiers chez Google vient de donner naissance à une affaire qui pourrait s'étendre… Une fuite d'information nous donne des indications sur la stratégie de Google pour les années à venir.
Jean-Marie Le Ray vient de terminer sur son blog la 1ère partie d'une traduction du document qui a été malencontreusement publié sur le web il y a quelques jours par Google lui-même : des notes à propos d'une présentation destinée aux analystes financiers.
Quelques points en vrac :
- Google a une stratégie résolument planétaire :
Nous essayons d'identifier la ou lesquelles de nos technologies peuvent résoudre un problème existant au niveau planétaire
- Avoir le réflexe Google :
Pour l'internaute, Google doit devenir une habitude au même titre que de se brosser les dents
- les 4 éléments à améliorer dans la recherche d'information : rapidité, exhaustivité, pertinence, interface utilisateur
- Google souhaite
encourager son vaste parc d'utilisateurs à contribuer activement, entre autres en lui fournissant des métadonnées qui permettront d'améliorer les résultats des recherches
: voilà une orientationWeb 2.0
;-) - Google veut
appliquer l'expérience Wiki à la recherche, en habilitant les utilisateurs / les experts à améliorer les résultats dans leur propre domaine d'expertise, pour ainsi créer des millions de pôles de compétences verticales
: est-ce la personnalisation des résultats ? ou bien plus ? Intéressant en tout cas… - Google veut
concrètement intégrer dans la recherche le ressenti utilisateur et les retours d'informations (classements, commentaires, tags)
: encore le concept Web 2.0 d'implication de l'utilisateur dans l'application - Concernant AdSense, Google s'attend à perdre des parts de marché, suite à une concurrence forte de Yahoo Publisher Network et MSN. Il entend bien se battre, quitte à
augmenter la monétisation sur les pages existantes
etprendre en charge de nouveaux formats publicitaires
- Parmi les innovations envisagées pour AdWords, le passage à une facturation au Coût à la conversion
- Google désigne nommément ses quatre principaux concurrents : Yahoo!, Microsoft, eBay, Amazon
En plus de cette traduction, vous trouverez un rappel de la chronologie de cette histoire rocambolesque. Encore bravo à Jean-Marie… Affaire à suivre ! (on en parle dans le forum)
Olivier Duffez, Dimanche 12 mars 2006
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Lectures recommandées sur ce thème :
- Départ de George Reyes, directeur financier de Google
- Eric Schmidt veut créer un laboratoire Google en France
- Google rachète Tonic Systems pour concurrencer Powerpoint
- 101 manières d'obtenir des liens pour son site web
- Google : résultats financiers du second trimestre 2006
- Créer des expressions à partir de mots-clés
- Google se lance dans les médias offline pour AdWords
- Référencement : stratégies de liens version 2006
- Google veut-il dépasser les 20 milliards de pages de Yahoo ?
- Résultats financiers de Google au 3ème trimestre 2009 (T3 2009)
- Trouver la position de son site dans Google
Cet outil vous permet de vérifier si une ou plusieurs page(s) de votre site arrive(nt) dans les premiers résultats de Google, pour certains mots-clés recherchés. - Bilan du référencement Google
Cet outil vous donne un petit résumé de l'état de référencement de votre site dans Google. - Suggestions Google Suggest
Cet outil vous permet d'obtenir une liste de 10 mots ou expressions suggérés par Google sur la base d'un mot que vous fournissez. - Analyse de positionnement sur les data centers de Google
Cet outil vous permet d'afficher sur une seule page les résultats Google effectués sur de nombreux data centers (centres de données). - Google Browser TouchGraph
Description du TouchGraph Google Browser (outil externe) : il s'agit d'un outil graphique permettant de visualiser des sites similaires (selon Google). On peut sauter de site en site, et se rendre compte facilement des communautés de sites, ou des nébuleuses de sites traitant du même sujet.
10 commentaires sur “La stratégie de Google 2006/2007 et au-delà”
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Les orientations de Google…
Olivier de WebRankInfo rapporte la traduction de Jean-Marie Le Ray sur les stratégies à venir de Google. Le document original présentant ce contenu n’aurait pas dû se retrouver sur Internet mais plutôt être destiné uniquement aux analystes…
Article interessant! je me pose tout de même une question :
Concurrent de google : yahoo = ok ; microsoft = ok mais je vois en quoi ebay et msn sont vraiment concurrent.
Interessant aussi la concurrence des pub… adsense va faire des effort pour mieux rémunérer les webmasters maitenant qu’il ont un plus grand choix…
eBay est un concurrent maintenant puisque Google s’apprête à lancé Google Base.
Et il ne faut pas oublier que MSN, c’est Microsoft sur Internet (MSN : MicroSoft Network) : moteur de recherche, platforme de blog, IM, etc… Autant de points sur lequels ils se disputent avec Google.
Facturer à la conversion sur Adwords ! Ca c’est une belle amélioration :D
Au fur et à mesure, Google devient un système d’exploitation en ligne… Tous les concurrents cités ont ce que Google souhaite conquérir.
La stratégie de Google
Suite à une fuite d?information qui devrait faire grand bruit, Jean-Marie Le Ray a traduit un document interne chez Google faisant état de la stratégie de l?entreprise sur 2006 et les prochaines années ! Une information rapportée par…
Moi ce qui m interesse essentiellement c est de voir le resultat des recherches concernant la resolution d un probleme planetaire…
La facturation à la conversion est risquée à mon avis, d’une part elle est techniquement difficile à identifier (quels outils de Tracking ? Leur durée de vie si il sagit dun cookie ?)
Je pense que google pousse ce modèle économique pour contourner le problème de la fraude au clic.
D’autre part ce modèle risque de fortement perturber le marché, choisir de ne rémunérer quà la performance cest omettre de récompenser le travail de marque, de notoriété, dimage bref le boulot des agences, des graphistes etc
Alors oui bien entendu sur google il ny a pas de publicité graphique ou animée mais google à un tel poids que lorsque il choisit de mettre en avant un modèle économique au détriment dun autre il modifie profondément les relations annonceurs/sites supports/moteurs/agences.
A titre dexemple pendant longtemps le modèle au CPM (paiement à laffichage ou coût pour mille) a longtemps prévalu sur Internet pour finalement se faire détrôner par celui du CPC (Coût par clic) imposé par les moteurs.
Le modèle au CPC convient tout à fait à un moteur de recherche dont la fonction première est de rediriger du trafic, à linverse un site de contenu (un blog par exemple) à pour fonction première de mettre à disposition linfo et en vit grâce à la publicité mais le modèle à la performance ou au clic sapplique souvent mais ne me semble pas optimal, tout du moins ne permet pas à ces sites davoir une rémunération juste en vertu de travail fourni (Franck Farrugia explique cela bien mieux que moi dans cet article : http://www.elenbi.com/marketing/... )
Sans vouloir trop prêcher pour ma paroisse je suis sceptique quand à cette nouvelle orientation commerciale, mais bon vu la qualité des productions google on peut leur faire confiance.
Google analyst day 2006 – le futur du moteur de recherche
Les commentaires des pr?ntations mentionnent quelques ?lutions int?ssantes pour le moteur de recherche lui m?. Un Google plus rapide, exhaustif et pertinent, avec l’aide de ses utilisateurs ?
La strat?e de Google 2006/2007 et au-del
La strat?e de Google pour les 2 prochaines ann?