Nouveau WRInaute
Bonjour à tous !
Actuellement, je gère le site Firstincendie.com qui remplit trois fonctions essentielles :
- La page d'accueil est dédiée à la génération de leads, principalement pour ma clientèle locale.
- Une section e-commerce pour la vente en ligne de mes équipements de sécurité incendie.
- Et enfin, une partie blog que je suis en train d'externaliser (sous-domaine).
Mon principal défi résidait dans la gestion de deux marchés distincts depuis un seul et même site. D'une part, il y a le marché local où je suis contraint d'ajuster mes tarifs à la hausse. Les raisons sont multiples : le temps consacré est plus important, je propose des extincteurs de meilleure qualité, et j'ai des frais fixes tels que mon local et mon camion à amortir etc...
D'autre part, il y a le marché en ligne où la concurrence est rude, les prix sont plus bas, mais le processus est également moins chronophage pour moi. La coexistence de ces deux marchés sur un seul site crée une confusion pour mes clients, notamment en termes de tarification.
Suite à une réflexion approfondie, j'ai décidé de scinder mon activité en deux sites distincts : Firstincendie.com restera dédié à la génération de leads locaux, tandis qu'un nouveau site se concentrera exclusivement sur l'e-commerce. Cela pourrait me permettre d'avoir deux marques distinctes et de récupérer des clients partis acheter leurs extincteurs sur le web.
J'ai deux points sur lesquels j'aimerais avoir vos retours :
Nom de Domaine e-commerce : J'ai la possibilité d'acquérir un NDD EMD datant de 2012, pertinent pour ma thématique puisque que l'URL contient 2 mots clés que je vise. Cependant, il ne compte que trois pages et me coûterait 200€ (ce qui serait une bonne affaire d'après un expert SEO que je connais). Bien que l'ancienneté du domaine soit un atout, je trouve son nom un peu désuet, pas assez "jeune" ou dans l'air du temps. Si vous étiez à ma place, opteriez-vous pour l'achat de ce NDD malgré une réticence sur le nom, en considérant son potentiel avantage commercial ? (Je reconnais que c'est une interrogation subjective, mais j'apprécierai vos impressions
)
Refonte et Stratégie E-commerce : Mon site actuel, Firstincendie.com, repose sur le thème Flatsome, intégrant le constructeur UXBLOCK. J'envisage de migrer mes données e-commerce vers une nouvelle plateforme basée sur Elementor. Je suis pleinement conscient des défis, notamment les éventuels conflits et bugs, liés à cette transition en raison des différences entre les constructeurs. Mon e-commerce actuel sur Firstincendie.com a été lancé sans véritable stratégie, résultant en une boutique en ligne générique sans identité distinctive ni valeur ajoutée. Fort de mes nouvelles connaissances en SEO, en structuration de site, en silos sémantiques, et autres, je souhaite repenser mon site de A à Z. Mon objectif est de modeler mon e-commerce sur le format de tediber.fr, en me positionnant comme un "spécialiste", en mettant en avant uniquement les produits et des kits phares (approche 20/80) et en renforçant mes pages produits avec des articles de blog ciblant des mots-clés longue traîne. Auriez-vous des recommandations pour m'accompagner dans cette refonte, en évitant les écueils habituels et en garantissant une transition fluide ?
Merci d'avance pour vos retours et suggestions !
Actuellement, je gère le site Firstincendie.com qui remplit trois fonctions essentielles :
- La page d'accueil est dédiée à la génération de leads, principalement pour ma clientèle locale.
- Une section e-commerce pour la vente en ligne de mes équipements de sécurité incendie.
- Et enfin, une partie blog que je suis en train d'externaliser (sous-domaine).
Mon principal défi résidait dans la gestion de deux marchés distincts depuis un seul et même site. D'une part, il y a le marché local où je suis contraint d'ajuster mes tarifs à la hausse. Les raisons sont multiples : le temps consacré est plus important, je propose des extincteurs de meilleure qualité, et j'ai des frais fixes tels que mon local et mon camion à amortir etc...
D'autre part, il y a le marché en ligne où la concurrence est rude, les prix sont plus bas, mais le processus est également moins chronophage pour moi. La coexistence de ces deux marchés sur un seul site crée une confusion pour mes clients, notamment en termes de tarification.
Suite à une réflexion approfondie, j'ai décidé de scinder mon activité en deux sites distincts : Firstincendie.com restera dédié à la génération de leads locaux, tandis qu'un nouveau site se concentrera exclusivement sur l'e-commerce. Cela pourrait me permettre d'avoir deux marques distinctes et de récupérer des clients partis acheter leurs extincteurs sur le web.
J'ai deux points sur lesquels j'aimerais avoir vos retours :
Nom de Domaine e-commerce : J'ai la possibilité d'acquérir un NDD EMD datant de 2012, pertinent pour ma thématique puisque que l'URL contient 2 mots clés que je vise. Cependant, il ne compte que trois pages et me coûterait 200€ (ce qui serait une bonne affaire d'après un expert SEO que je connais). Bien que l'ancienneté du domaine soit un atout, je trouve son nom un peu désuet, pas assez "jeune" ou dans l'air du temps. Si vous étiez à ma place, opteriez-vous pour l'achat de ce NDD malgré une réticence sur le nom, en considérant son potentiel avantage commercial ? (Je reconnais que c'est une interrogation subjective, mais j'apprécierai vos impressions
Refonte et Stratégie E-commerce : Mon site actuel, Firstincendie.com, repose sur le thème Flatsome, intégrant le constructeur UXBLOCK. J'envisage de migrer mes données e-commerce vers une nouvelle plateforme basée sur Elementor. Je suis pleinement conscient des défis, notamment les éventuels conflits et bugs, liés à cette transition en raison des différences entre les constructeurs. Mon e-commerce actuel sur Firstincendie.com a été lancé sans véritable stratégie, résultant en une boutique en ligne générique sans identité distinctive ni valeur ajoutée. Fort de mes nouvelles connaissances en SEO, en structuration de site, en silos sémantiques, et autres, je souhaite repenser mon site de A à Z. Mon objectif est de modeler mon e-commerce sur le format de tediber.fr, en me positionnant comme un "spécialiste", en mettant en avant uniquement les produits et des kits phares (approche 20/80) et en renforçant mes pages produits avec des articles de blog ciblant des mots-clés longue traîne. Auriez-vous des recommandations pour m'accompagner dans cette refonte, en évitant les écueils habituels et en garantissant une transition fluide ?
Merci d'avance pour vos retours et suggestions !
