Créer un site de contenu avant d'y intégrer une boutique

Je trouve la démarche très pertinente pour les raisons que tu as évoqué (a fortiori si ce que tu vends est périssable).

Le fait que tu commences par un simple site de contenu devrait aussi faciliter ta démarche de référencement: il est par expérience plus facile d'obtenir un lien entrant vers un site de contenu (surtout s'il n'est pas défiguré par la pub) que vers un site commercial.

Ca peut permettre aussi de faire une mini-étude de marché en mesurant l'attractivité du sujet (trafic généré) et en tenant compte pour ta boutique des remarques que les gens te feront (même si tu ne vends rien, ils demanderont où ils peuvent trouver le produit dont tu parles dans ton site; voire le type de produits qu'ils cherchent).

Il faut bien sûr du temps: mais comme dirait le proverbe italien: chi va piano va sano.

 

Je suis tout à fait en accord avec le principe ; j'ai moi même projeté d'entamer une démarche similaire dans un futur proche.

 

Hi finstreet,
Perso je pense que si la finalité du site c'est d'en faire une e-boutique alors il faut le que cet aspect soi clairement indiqué dès le début... même si initialement la partie boutique est très "maigre". Ca évitera de te construire une popularité sur des internautes cibles qui ne souhaitent pas acheter (et qui délaisseront le site au moment où l'aspect commercial deviendra trop évident) et ça permettra dès le début de construire une popularité et un réseau de liens qui amèneront des visiteurs qualifiés et intéressé pas l'achat de tes produits... Tout ça n'empêche pas d'avoir des pages de contenu qui enrichissent le site!

Je recycle ici un conseil que j'avais certainement lu sur WRI, où l'on suggérait de ne pas attendre qu'un site soit référencé et atteigne une certaine popularité pour y mettre de la publicité. Autant le faire dès le départ, il n'y a pas de honte à ça :!: et à aucun moment les visiteurs ou webmasters partenaires ne se sentent "trompé" sur la marchandise. C'est beaucoup de travail pour atteindre une certaine quantité de visiteurs qualifiés... mais on peut les perdre très vite :cry:

Reynald

 

J'utilise quasiment toujours ce principe (du moins, je le conseille à mes clients).
En fait, je leur fait lancer un blog qui leur permet de communiquer dans la thématique pendant quelques mois avant que la boutique ne soit lancée.
Comme le dit jcldb, l'avantage est aussi flagrant en terme de référencement.

Une très bonne idée de ta part.

 

C'est à mon avis une très mauvaise idée, pour deux raisons :

1/ Les métiers d'éditeur et de commerçant sont à des années-lumières l'un de l'autre. Tu n'apprends pas l'un en pratiquant l'autre.

2/ L'idée elle-même sous-entend que le succès du projet est conditionné par le SEO, ce qui est stratégiquement délirant.

Les études de marché, c'est pas fait pour les chiens :lol:

 

Les idées sont intéressantes mais je me permets de les nuancer : il ne s'agit pas de faire d'une pierre deux coups ou de mettre tous ses oeufs dans le panier du contenu mais plutôt de donner un "plus" non négligeable à son site pour tenter de se détacher de la concurrence ; cette stratégie ne doit certainement pas oublier la promotion de la boutique en tant que telle.

 

ça dépend, même si, initialement, ils ne sont pas intéressés, ils peuvent le devenir ensuite.

l'étude de marché va te dire quoi et pour combien ? elle partirait que sur du SEM 8O vu qu'au niveau SEO, ils ne sauront pas budgeter un bon positionnement seo
On essaie bien d'enrichir le contenu d'un site e-commerce, pourquoi ne pourrait-on faire le contraire ?

 

Finstreet, pour l'avoir fait, je ne peux que te conseiller de penser dès le début le site pour le commerce en ligne.
Ok tu auras 500/1000 VU jour, mais si c'est du trafic "lecteur" ça ne t'apportera rien.
Il vaut mieux 10 fois moins de trafic mais typé achat.

Ajouter une boutique ou une vente de service à un site de contenu, il faut vraiment que ce soit cohérent et totalement complémentaire à ton site, sinon ça ne marchera pas.

 

Tout dépend du service proposé. Mais généralement il vaut mieux penser à l'aspect commercial en premier.
Pour ma part j'ai opté pour ce type de démarche, je n'ai pas beaucoup de trafic sur le site, mais c'est hyper-ciblé. Du coup le taux de transformation est haut et le coût d'acquisition d'un nouveau client est très bas.

Après ton plan peut bien marcher, mais il faut garder à l'esprit que le contenu coûte à la production. Et il faudra le rentabiliser d'une manière ou d'une autre.

 

Euh... oui bien sûr, ça sert à ça.

Je me demande bien comment on faisait pour évaluer un marché et des investissements à consentir avant l'arrivée de Google !

Comme ça, sur le papier, on peut en effet mettre la charrue avant les boeufs, ça fonctionne. Dans la réalité, vendre à distance, c'est un métier. Dans le cadre d'un projet sérieux, je conseille très fortement d'en respecter les fondamentaux à la lettre. Après, si c'est juste pour rigoler, hein... :lol:

 

avant l'arrivée du net, on parlait de zone de chalandise, sauf qu'en e-commerce, la zone de chalandise :roll:
et donc les fondamentaux ont pas mal été chamboulés

 

Bon alors Finstreet, si c'est de l'amusement, t'es pas obligé de virer direct de l'éditorial au site marchand. Tu peux aussi passer par les étapes forum, plate-forme de blogs, digg-like, petites annonces, annuaire spécialisé, etc. :lol:

 

Allons bon, voilà que la vente à distance n'existait pas avant le net :lol:

Non non, les fondamentaux du commerce sont bien toujours les mêmes, que tu négocies des aurochs contre des poteries ou que tu achètes un Nexus One direct chez Google.

 

ce n'est pas une histoire de se moquer des clients, c'est juste que pour 50 €/mois, pour que ce soit rentable, il ne faudrait pas y passer plus de 5' par mois.

 

sauf que la concurrence est bien autre : dans la vàd d'avant le net, le ticket d'entré était bien supérieur (achat de fichier mailing, coût d'édition, d'envoi,...) ce qui fait qu'il n'y avait pas énormément de concurrence. Il fallait de gros locaux (et donc aussi du personnel) pour gérer les stocks.
Avec le net et surtout depuis 3-4 ans, n'importe qui peut faire son site de e-commerce, on a des (plus ou moins vrais) comparateurs de prix, la concurrence est donc bien plus hardue. Et donc, d'accord, les fondamentaux du commerce restent les même, mais pas l'environnement

 

Absolument. En revanche, ce n'est pas n'importe qui qui gagne de l'argent avec, surtout depuis 3-4 ans que la concurrence s'intensifie de tous côtés.

 

Un Business plan et un plan Marketing est nécessaire pour tout projet. Que ce soit On line ou Offline. Il n'y a aucune différence, si ce n'est qu'en ligne on peut attirer plus de monde pour un moindre coût.

Dîtes-vous bien que payer un loyer pour un 45m² dans une ville moyenne ca tourne autour de 1100 euros par mois, sans parler des coûts d'immobilisation et tout le reste. Donc même si Adwords vous parait cher, même si la pub vous parait chère, en vérité elle est bon marché.

Vous avez un e-commerce? Différenciez-vous des autres, ou par le prix ou par le produit (du moins au départ). Après vous pourrez bâtir une réputation et amener de l'innovation immatérielle.
Pour faire ça il vous faut un business plan réaliste. Quitte à ignorer l'impact du référencement et ne miser que sur le SEM au début. Vous pourrez toujours majorer légèrement les chiffres grâce au référencement.

Si vous ne faîtes pas cette démarche vous fermerez vite, sauf miracle ou coup de bol.

Après je pense qu'il est bien trop coûteux de bâtir un site d'information et le rentabiliser par la suite avec un e-commerce. Je ne dis pas que c'est impossible, je dis qu'il doit être beaucoup plus rentable de faire l'inverse et d'utiliser au contraire le volet information pour capter de nouveaux clients et fidéliser les anciens, mais pour ça il faut déjà une base client et une visibilité.

 

tout à fait, mais même s'ils ne gagnent quasi rien, ils tentent de prendre une part de gâteau, quand bien même elle soit minime, mais des milliers (ou millions) de petits concurrents comme ça, ça augmente la dureté de s'y faire une place.

 

Eh oui, ça eût payé...

http://www.dailymotion.com/video/x5778w_fernandreynaudlepaysan_fun

:lol:

 

Salut,

Je pense que l'idée de finstreet, n'est pas du tout farfelue, surtout s'il n'est pas pressé, et qu'il n'attend pas apres pour manger.

Pour moi la démarche n'a pas été tout a fait la meme, j'ai dans un premier temps monté un portail d'information, puis je lui ai adjoint un annuaire, puis un forum, puis des goodies, etc ... le tout bien référencé, maintenant que j'ai entre 6 et 8000 visiteurs par jours, plus de 20.000 membres et un forum a 1/2 million de messages, je me dit si je monte une boutique en plus de l'existant sur ce portail, j'ai déja les acheteurs potentiels, de par le forum je connais déja leurs besoins et gouts, j'ai déja la notoriété pour faire marcher le bouche a oreil, j'ai déja les articles de fond ( bien référencés), dans les quelques je peux présenter les produits interessants pour le lecteur ...

Alors c'est vrai que ca ne va pas dans le sens de l'histoire : toujours plus ... vite , tout de suite , jetable ... mais le travail bien fait sur le long terme, ca eu payé, et ca paye encore

 

Ludoanimation, ta boutique existe-t-elle ? Est-elle opérationelle et rentable ou en est-elle au stade de l'idée ? Le e-commerce ne se réduit pas à "présenter les produits intéressants pour le lecteur". Il faut par exemple arriver à les acheter pas cher, les stocker, être capable de les expédier rapidement, prévoir un SAV, gérer les retours et le téléphone, etc.

Bref, c'est un autre métier. Si tu le maîtrises, tu vas t'éclater, sinon, tu vas perdre de l'argent.

Mais en effet, on a bien des exemples, qui datent d'avant Internet, de projets d'information se dotant d'un volet commerce. Un de plus connus : les télé-achats. Mais c'est une évolution, un plus, pas le principal pilier du business model.

Aujourd'hui, de ce que je vois autour de moi, c'est que les projets e-commerce qui gagnent de l'argent, ou n'en perdent pas trop, sont des extensions de magasins physiques existant. Les quelques pure players qui ne coulent pas ont à leur tête de vrais commerçants. Le reste, c'est mort ou agonisant.

La démarche de Finstreet, c'est dire "tiens, je veux faire du vélo mais comme je sais pas pédaler, je vais commencer par acheter une voiture comme ça je connaîtrai la route." Pour moi, c'est pas la meilleure façon de fonder un projet. Après, chacun fonctionne comme il le sent, bien entendu

 

Chacun son metier, c'est pour ca que je cherche un ... drop shipper :lol:

 

Je ne confonds rien du tout (je crains que ton aveu ne soit fondé et que tu ne comprennes vraiment rien à la question, hélas !) et je me tamponne de ton statut (de tout ce qui touche à ta personne en général, d'ailleurs).

Je participe juste au débat en donnant mon avis, arguments à l'appui, sur l'idée de "créer un site de contenu avant d'y intégrer une boutique". Après, si tu ne veux que des commentaires qui vont dans ton sens quand tu lances un topic, il te faut le préciser :lol:

 

Tu ne m'en voudras pas, mais je te laisse l'entière responsabilité de l'amalgame stupide que tu viens de faire :lol:

 

C'est sûr, pour écouler 1000 € de camelote, c'est super-simple de d'abord monter un site de contenu, de le référencer et au bout de cinq ou dix ans de le transformer en site e-commerce :lol: :lol: :lol:

C'est pas comme si tu avais des copains pour leur refourguer les trucs, ou comme si eBay existait pas !

Bref, se prendre la tête comme tu le fais pour ça, c'est bien de l'amusement. Du coup, je m'amuse aussi, non sans te remercier pour ce moment de détente